新華社記者韓潔、陳煒偉、吳嘉林

2019年上半年收官在即。當(dāng)全球目光投向即將啟幕的二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人大阪峰會時，中美經(jīng)貿(mào)摩擦升級背景下的中國經(jīng)濟(jì)走向無疑備受矚目。

連日來，新華社派出多路經(jīng)濟(jì)基層調(diào)研小分隊(duì)奔赴祖國各地，進(jìn)園區(qū)、入工廠，聽心聲、看大勢。廣袤大地上不同地區(qū)、不同行業(yè)的鮮活故事，定格成當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的生動寫照——

面臨復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，中國經(jīng)濟(jì)不改長期向好大勢，迎難而上，堅(jiān)定深化改革、擴(kuò)大開放，不斷提質(zhì)增效、深挖潛力，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展韌性、潛力、回旋余地，高質(zhì)量發(fā)展的道路越走越寬廣。

這，正是中國經(jīng)濟(jì)的信心所在！

面對經(jīng)濟(jì)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和內(nèi)部轉(zhuǎn)型壓力，企業(yè)信心幾何？記者在調(diào)研中觸摸著市場的脈動。

6月23日，一則消息刷爆資本市場：繼年初收購萬達(dá)百貨之后，蘇寧易購發(fā)布公告稱，擬出資48億元收購家樂福中國80%的股份。

近年來，線下零售業(yè)態(tài)受電商平臺沖擊影響明顯，蘇寧易購緣何逆向而行？

站在位于江蘇南京徐莊軟件園的蘇寧大道上，眼前匯集多種零售業(yè)態(tài)、宛若“產(chǎn)業(yè)城”一般的蘇寧易購總部，給出了答案。

“中國最大的優(yōu)勢是市場優(yōu)勢。”蘇寧易購集團(tuán)副董事長孫為民說，從互聯(lián)網(wǎng)時代到物聯(lián)網(wǎng)時代，未來蘇寧要打造從線上到線下、從城市到鄉(xiāng)村的全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，更好滿足消費(fèi)多樣化需求。

近14億人的大市場，蘊(yùn)藏著中國經(jīng)濟(jì)廣闊的空間與澎湃動力，這正是中國經(jīng)濟(jì)直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的信心所在。

當(dāng)海外出口受影響時，位于江蘇昆山高新區(qū)的丘鈦微電子科技有限公司，同樣選擇逆勢而上。

這家專注為中高端智能手機(jī)及平板電腦提供攝像頭和指紋識別模組的本土制造商，正加大技術(shù)創(chuàng)新力度，將目光投向國內(nèi)龐大的5G市場。

“只要土壤夠肥沃，就能繁花似錦，5G時代就是一片沃土。”公司運(yùn)營副總經(jīng)理劉統(tǒng)權(quán)說，5G商用將帶來換機(jī)潮，從單機(jī)雙攝到三攝、甚至四攝，從2000萬像素到4800萬像素、甚至更高，產(chǎn)品迭代升級讓公司對未來市場信心滿滿。

在創(chuàng)新中應(yīng)對挑戰(zhàn)，在創(chuàng)新中開啟未來。

變局之下，記者感受著越來越多中國企業(yè)緣何有信心逆風(fēng)飛揚(yáng)：

他們當(dāng)中有的通過0到1的顛覆式創(chuàng)新，在新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式上實(shí)現(xiàn)了“無中生有”；有的通過1到N的迭代式創(chuàng)新，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“有中出新”，不斷煥發(fā)新的生機(jī)。

0.245毫米的易拉罐有多薄？

山東魏橋鋁電主管生產(chǎn)的副總裁葉俊手持“薄如蟬翼”的易拉罐罐體告訴記者，大約10年前，我國易拉罐罐體罐蓋拉環(huán)材料全部依賴進(jìn)口，如今這款罐體已是國內(nèi)外最薄產(chǎn)品。“別看薄了零點(diǎn)零幾個毫米，按照一噸的半成品折算，能比普通厚度的材質(zhì)多生產(chǎn)3000個罐體。”

不斷壯大的中國經(jīng)濟(jì)，正是企業(yè)成長的沃土。

如今，中國市場主體總量已經(jīng)進(jìn)入“億戶時代”。今年前5個月，新登記企業(yè)達(dá)到286萬戶，平均每天有1.89萬戶企業(yè)誕生。

在中國經(jīng)濟(jì)的大海中，一家家企業(yè)就如朵朵浪花，在風(fēng)雨洗禮中積蓄著奔騰的力量。